好产品经理极度稀缺的原因有多方面。产品经理需要具备扎实的专业知识，包括产品设计、市场营销、项目管理等方面的知识。这些专业知识并不是一蹴而就的，需要长期的学习和实践。产品经理需要具备强大的沟通和协调能力，能够处理各种复杂的问题和关系。这需要具备多年的经验和智慧。产品经理还需要具备创新思维和解决问题的能力，能够在竞争激烈的市场中脱颖而出。这些能力都需要经过长期的实践和学习才能具备。好产品经理的稀缺性主要是由于他们所需的能力和经验要求过高，而具备这些能力和经验的人相对较少。

一、产品经理的职责和要求

产品经理的职责繁重且复杂，他们需要具备多方面的能力，他们需要理解公司的商业目标和用户需求，能够制定出符合市场需求的产品的规划和设计，他们还需要具备强大的项目管理能力，能够协调各个团队的工作，确保产品按时上线，他们还需要具备数据分析能力和市场洞察力，以便根据市场反馈调整产品策略。

二、产品经理的成长周期

产品经理的成长周期相对较长，需要经过多年的学习和实践才能成为一名优秀的产品经理，他们需要具备扎实的业务知识和技术能力，同时还需要具备强大的学习能力和适应能力，由于产品经理的职责和要求过高，很多潜在的产品经理在成长过程中就会遇到瓶颈，无法继续提升自己的能力。

三、市场需求的快速变化

互联网行业的市场需求变化迅速，这要求产品经理具备快速学习和适应能力，由于市场需求的快速变化，很多产品经理往往无法跟上市场的变化，导致产品的竞争力和市场份额下降，很多公司更倾向于招聘经验丰富的产品经理，这也导致了优秀产品经理的稀缺性。

四、招聘难度和成本

由于好产品经理的稀缺性，招聘难度和成本也随之增加，很多公司在招聘产品经理时会面临诸多困难，甚至需要花费大量的时间和金钱才能找到合适的人选，这不仅影响了公司的运营效率，也增加了公司的用人成本。

五、解决方案

针对好产品经理稀缺的问题，我们可以从以下几个方面入手，缓解这一现状：

1、加强产品经理的培养和训练：学校和培训机构可以提供更多的产品经理培训课程，帮助有潜力的人才成长为优秀的产品经理，企业也可以加强内部培训和发展计划，为现有的产品经理提供更多的学习和成长机会。

2、降低产品经理的门槛：为了吸引更多的年轻人和优秀人才进入产品经理领域，我们可以适当降低产品经理的门槛，提供更多的实习和就业机会，企业也可以考虑采用更加灵活的用工方式，比如远程办公和兼职等，为更多有志之士提供机会。

3、建立产品经理社区：建立产品经理社区可以加强产品经理之间的交流和合作，促进经验共享和知识传播，通过社区活动、线上论坛和社交媒体等平台，产品经理可以互相学习和成长，提高整个行业的水平。

4、鼓励创新和创业：政府和企业可以鼓励创新和创业，为产品经理提供更多的创业机会和资源，通过创业孵化器和加速器等机构，帮助有潜力的产品和团队实现快速成长和发展。

好产品经理的稀缺性是一个复杂而棘手的问题，通过加强培养、降低门槛、建立社区和鼓励创新等方式，我们可以逐步缓解这一现状，为互联网行业输送更多的优秀产品经理。